escuela de formación integral en coaching
  COACHING QUIÉNES SOMOS SESIONES DE COACHING FORMACIÓN EN COACHING CONTACTO  
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  • “… es un proceso de entrenamiento personalizado y confidencial, en el que el coach ayuda, a través de la utilización de una serie de herramientas, al cliente o coachee a conseguir sus objetivos, desarrollar sus habilidades o superar sus bloqueos personales (creencias, emociones o comportamientos)”.

  • “… es un viaje hacia un destino definido por el cliente o coachee, donde éste contará con el acompañamiento del coach para establecer el rumbo y tomar impulso, de forma que le permita alcanzar sus objetivos profesionales o personales, y desarrollar todo su potencial interior”.
  • Porque es una herramienta cuya aplicación y utilización se ha generalizado en los últimos años tanto en el ámbito empresarial como en el personal con gran éxito, como así lo confirman estudios realizados que determinan:

  • “La combinación de entrenamiento más coaching incrementa el rendimiento en un 85%, mientras que el entrenamiento exclusivamente impacta en el rendimiento en un 23%”. (Fuente: Public Personnel Management, 1997).

  • “El 100% de los empresarios indican una mejora a nivel de la comunicación, el trabajo en equipos, el liderazgo, el servicio a los clientes y a la hora de establecer objetivos”. (Fuente: Manpower, Canadá).

  • "El retorno de la inversión es de 6 veces el coste del coaching en el rendimiento, calidad y satisfacción de los directivos que participan en estos programas" (Fuente: Manchester Inc).

  • “Incrementa el rendimiento de los directivos en un 88%” (Fuente: The International Personnel Management Association)

  • “Reduce la probabilidad de fracaso de los directivos según el Center for Creative Leadership (el 40% de los directivos fracasan en un periodo de menos de 18 meses, el 50% de los Consejeros Delegados son cesados en menos de 3 años y un 72% de los profesionales abandonan sus empresas en menos de 5 años)”

  • “El 93% de los gerentes cree que el Coaching debería estar disponible para todos los empleados independientemente de su antigüedad”. (Fuente: Coaching at Work Survey 2002)

  • “…en los años que vienen, el Coaching será una norma en el mundo de los negocios”. (Fuente: Time Magazine)

  • ... y especialmente, porque todas las personas tenemos derecho a darnos la oportunidad de conseguir alcanzar nuestros sueños y objetivos, y a exteriorizar todo el potencial que acumulamos en nuestro interior.
  • - Un nuevo enfoque, un nuevo punto de vista, en definitiva una nueva estrategia en el camino hacia el “éxito”, hacia la consecución de nuestros objetivos, de nuestras metas y sueños.

  • - Un entrenamiento orientado a la búsqueda de la excelencia en el desempeño personal, grupal y empresarial.

  • - Un apoyo fundamental para maximizar y optimizar los resultados del trabajo en alto rendimiento, y conseguir la mejor respuesta ante situaciones de alta responsabilidad.

  • - Un “viaje” interior hacia la búsqueda de nuevas habilidades, aptitudes y competencias o hacia el desarrollo y optimización de las ya existentes.

  • - Un conjunto de herramientas para superar situaciones de bloqueo producidas por creencias, comportamientos o emociones que nos estén limitando.

  • - Un método de trabajo que nos permitirá pasar del desconocimiento al conocimiento personal, de la inconsciencia a la consciencia personal y profesional, de la indiferencia al compromiso y a la responsabilidad, y sobre todo de la pasividad o inactividad, a la pro-actividad a la ACCIÓN.
  • Es un proceso de acompañamiento del coach al coachee o cliente, basado en la confianza, confidencialidad y profesionalidad, donde las decisiones y conclusiones las toma el propio cliente a raíz de las respuestas dadas por éste a las preguntas del coach.

  • Un proceso se estructura en sesiones, donde se tratarán aspectos como:

  • + retos personales  y/o profesionales.

  • + descripción y toma de conciencia de la realidad.

  • + generación de opciones de actuación.

  • + superación de obstáculos para su consecución (creencias, emociones o comportamientos).

  • + proyecciones futuras o visualizaciones “camino del éxito”.

  • + establecimiento de planes de acción.

  • + feed-back y aprendizaje.
 
   
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¿Por qué Coaching?
“La combinación de entrenamiento más coaching incrementa el rendimiento en un 85%, mientras que el entrenamiento exclusivamente impacta en el rendimiento en un 23%”. (Fuente: Public Personnel Management, 1997).

¿Qué puede aportar el coaching?
...maximizar y optimizar los resultados del trabajo en alto rendimiento, y conseguir la mejor respuesta.

 
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